4月11日，鹿洼煤矿井下监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络、紧急避险“六大系统”，顺利通过市煤炭局副局长侯馨芳带领的检查组验收，成为我市第一家通过验收的煤矿企业。 检查组在四楼会议室认真听取了我矿“六大系统 ...

太平煤矿采三工区老面部分液压支架需继续回撤，防止自燃发火，新工作面需精心组织生产以保证产量。繁重的生产任务使工区人手相对紧张，给生产带来了不小压力。一线的需求就是矿井发展的需求，生产的难点就是工作的重点。为此，矿从3月28日起，从职能科室抽调27人，由政工 ...

面对安全形势异常严峻，行业内大小事故频发，热电公司召开专门会议，通报了几起事故情况，并对近期工作进行了具体安排，会后，锅炉车间迅速组织学习传达，并制定“五到位”安全工作措施： 一是设备管理到位。根据设备状况，合理安排锅炉和两套脱 ...

4月7日上午，王付清副总经理主持召开“产品销售座谈会”，就加强销售工作征求意见，并提出了公司下步销售工作思路。强海龙副总经济师、运销部全体人员参加了会议。 会上，结合当前经济形势和公司销售工作实际，王付清副总经理要求在工作中，销售 ...

为提升精细化管理水平，金威选煤分公司创新管理方式，采取全员规范化生产维修、强化现场巡查和强制计划性维护保养三者相结合的管理模式，强化设备管理，整体设备管理水平明显提升。 机电车间坚持做好设备巡检、点检与包机负责制；生产车间始终贯彻“生产 ...

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热电公司化水车间以“控制成本，追求最佳效益”为宗旨，利用日计划，周安排，月考核等手段开展工作，并掀起过“紧日子”热潮，将成本控制作为重点工作来抓，在阻垢剂使用上更是精打细算，每班定额控制耗量，严格记录，依据分析结果添 ...

进入2013年以来，电厂坚持以经济效益为中心，加强发电量管理工作，从五个方面做好发电工作。一是内外兼修强化落实。一方面加强与化工厂和公司调度沟通联系，及时掌握系统负荷需求情况，提前做好每个时段机组带负荷的各项准备，保障机组日负荷、实时负荷调整做细做实；另一 ...

热电公司在公司调整后，各级管理人员迅速进入工作状态。首先召开安全会议，会上，针对员工维护的设备和运行操作上遇到的安全问题、以及人员习惯性违章的各种形式进行讨论，参会人员各抒己见，为安全管理工作献计献策，树立安全管理工作方向。 会议上，大家积极踊跃 ...